Diagnostic valeurs & engagement
L’offre Diagnostic valeurs & engagement aide les organisations à identifier des leviers concrets pour mieux attirer, intégrer, favoriser l’engagement et fidéliser leurs collaborateurs et collaboratrices.
À partir du QVP – Questionnaire sur les valeurs personnelles et professionnelles, d’un change exploratoire, d’un entretien de cadrage et d’un temps de restitution, Solo Values analyse les valeurs personnelles, les valeurs de carrière et les valeurs de travail afin d’identifier les conditions qui favorisent une relation durable et cohérente entre les personnes, les postes, les équipes et l’organisation.
Ce diagnostic s’adresse aux organisations, institutions, associations, services RH, directions, managers ou équipes confrontés à des enjeux d’attraction, d’intégration, d’engagement, de coopération ou de fidélisation.
Il permet de mieux comprendre ce qui soutient l’implication des personnes, ce qui peut créer des écarts entre les attentes et l’expérience réelle du travail, et ce qui peut fragiliser la motivation, l’intégration ou la projection dans l’organisation.
Présentation générale de l’offre
Ce que vous pouvez en retirer, par exemple :
| Votre situation | Enjeu | Ce que le diagnostic vous permet de faire |
|---|---|---|
| Vous souhaitez mieux attirer des profils en adéquation avec votre contexte | Attraction | Clarifier les valeurs réellement présentes dans votre organisation et ajuster votre communication employeur |
| Vous souhaitez renforcer votre marque employeur | Attraction | Identifier les écarts entre vos messages RH, vos valeurs affichées et l’expérience réellement vécue au travail |
| Vous souhaitez faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs et collaboratrices | Intégration | Identifier les attentes à clarifier dès l’entrée en fonction et les conditions favorables à l’engagement |
| Vous souhaitez mieux comprendre ce qui motive ou démotive vos collaborateurs et collaboratrices | Engagement | Repérer les valeurs soutenues, mises sous tension ou insuffisamment reconnues |
| Vous souhaitez prévenir les risques de départ ou renforcer la fidélisation | Fidélisation | Comprendre les conditions qui soutiennent ou fragilisent l’engagement dans le temps |
| Vous souhaitez améliorer le fonctionnement d’une équipe ou d’un service | Engagement / coopération | Identifier les valeurs partagées, les écarts de perception et les conditions qui favorisent ou fragilisent la coopération |
| Vous souhaitez soutenir les managers dans l’accompagnement des équipes | Intégration / engagement / fidélisation | Fournir des repères concrets sur les valeurs qui influencent la motivation, l’engagement et les points de tension possibles |
Déroulement
Le diagnostic se déroule généralement sur 2 à 6 semaines, selon le périmètre, le nombre de participant·es et le niveau d’analyse souhaité.
Un format ciblé peut être réalisé autour de 4 semaines. Le calendrier exact est confirmé lors du cadrage.
| Étape | Contenu | Livrable |
|---|---|---|
| 1. Pré-cadrage et cadrage | Questionnaire de pré-cadrage, change exploratoire et entretien de cadrage avec le service RH, la direction ou les managers pour préciser les besoins, le contexte, la population concernée, les contraintes pratiques et les modalités de restitution | Format d’intervention adapté ; note de cadrage |
| 2. Réponse au QVP | Les personnes concernées complètent le QVP | Chaque participant·e reçoit son profil individuel confidentiel ; l’organisation reçoit uniquement des données consolidées pour produire une synthèse collective anonymisée |
| 3. Analyse | Lecture des valeurs personnelles, des valeurs de carrière et des valeurs de travail en lien avec les enjeux d’attraction, d’intégration, d’engagement, de coopération et de fidélisation | Cartographie synthétique des valeurs, des points d’appui et des écarts significatifs |
| 4. Restitution | Temps d’échange avec le service RH, la direction, les managers ou l’équipe concernée pour discuter les résultats, les tensions principales et les pistes d’action | Synthèse de restitution |
| 5. Plan d’action | Recommandations opérationnelles pour renforcer la marque employeur, l’intégration, l’engagement, la coopération ou la fidélisation | Feuille de route opérationnelle, par exemple à 90 jours |
Le diagnostic démarre formellement après validation du périmètre, du format, du calendrier, des participant·es concerné·es, des modalités de restitution et du cadre de confidentialité.
En pratique
| Modalité | Description |
|---|---|
| Durée | Généralement 2 à 6 semaines selon le périmètre ; environ 4 semaines pour un format ciblé |
| Format | En ligne, présentiel ou hybride |
| Participant·es | Personnes individuelles. Jusqu’à 20 personnes pour un format équipe, service ou groupe pilote ; dispositif élargissable selon la taille de l’organisation et les objectifs prioritaires |
| Temps participant·e | Environ 20 à 25 minutes pour compléter le QVP |
| Livrable final | Rapport de synthèse et feuille de route opérationnelle |
| Adaptation possible | Le dispositif peut être ajusté selon le contexte RH, le nombre de populations concernées, le niveau de restitution attendu et les contraintes pratiques |
Cadre d’utilisation
Le QVP n’est pas un outil de décision automatique. Il ne vise pas à exclure une personne sur la base de ses valeurs.
Dans le cadre du Diagnostic valeurs & engagement, il sert à mieux comprendre les conditions d’adéquation, d’engagement, d’intégration et de fidélisation entre une personne, un poste, une équipe et un environnement de travail.
Il permet d’identifier ce qui compte pour les personnes, ce qu’elles recherchent dans leur parcours professionnel et les conditions concrètes qui leur permettent de bien travailler, de coopérer et de se projeter dans l’organisation.
Les résultats individuels restent confidentiels. Ils sont remis aux personnes concernées.
Par défaut, l’organisation reçoit une synthèse collective anonymisée.
Aucune information individuelle nominative n’est transmise à l’organisation sans l’accord explicite de la personne concernée et sans un cadre défini au préalable.
Les résultats doivent être utilisés comme support de compréhension, de dialogue et d’amélioration des pratiques RH, managériales ou organisationnelles.
Tarif
Le tarif est établi sur devis, selon :
- le nombre de participant·es ;
- le format choisi ;
- le périmètre concerné ;
- le niveau d’analyse attendu ;
- les modalités de restitution ;
- le niveau d’accompagnement souhaité.
Échange exploratoire
Pour savoir si le Diagnostic valeurs & engagement est adapté à votre organisation, à votre équipe ou à votre situation RH, un premier échange permet de clarifier votre besoin, le contexte concerné et le format le plus approprié.
👉 Réservez un échange exploratoire gratuit de 30 minutes.
Avant l’échange, il vous est proposé de compléter ce questionnaire de pré-cadrage. Bien que facultatif, il est fortement recommandé, car il permet de mieux clarifier votre situation, vos besoins prioritaires, le périmètre concerné et les modalités possibles de mise en œuvre du diagnostic.
Offre en vidéo illustrée
Intervenant
Marc Abessolo, PhD, psychologue FSP, fondateur de Solo Values et spécialiste des valeurs personnelles et professionnelles appliquées à l’orientation professionnelle, au développement de carrière et aux pratiques RH.